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iPod3Gtouchwheel10GB、マウントできず（永久に）

iPod が「iTunes」や Mac のデスクトップに表示されない

俺のiPod＝3Gtouchwheel10GB、03年6月ごろ購入（すでに使用2年半）当時の最廉価モデル、でも3.5万ぐらいした。
これを1台のMacで同期、もう1台のMacで充電してたら1月の最終週あたりに突然両機でマウントされず。（やおらリセットしたからかも？・・・理由はもう覚えてない・・・ん、電池の切れが早いと思ったからかも）

その後やったこと
・iPodのリセット（数え切れないほど・・・同時にディスクユーティリティ、iTunesの環境設定を何度開いたことか）
・ファイヤワイヤポートの差し替え
・ディスクモードでの接続トライ、そして

マッキントッシュトラブルニュースより　↓
「「 Mac OS X 10.3.x」では
1-2．/システム/ライブラリ/Extensions フォルダ (System/Library/Extensions) の「iPodDriver.kext」ファイルをゴミ箱にドラッグする．
3．Mac OS X Combined Update 10.3.9 を入手してインストールする．」
やったけど、だめ。

そのあとやったこと
バッテリがへたっててiPodからの電気的信号がMacに行ってないのではと勝手に想像し、えいや！でバッテリ交換（Newer製でない、オープナーすらついてない廉価ものを購入、メガネ用のマイナスドライバ、「ステンレス製モノサシ付しおり」でこじ開ける・・・壊れてもいいやと思いつつ高鳴る心臓。う〜開かない・・・寝て起きて、さらに力を入れてやっとこじ開ける。疲れた〜。でも楽しかった）。でもマウントされず。

充電だけできてもなあ・・・。で「m」の過去ログを読み、Appleのジニアスバーに持っていくっていう手があると知ったので、銀座店にネットで予約し、行ってみる。

ダメ。
いや、2万円以上かければ預かって修理とのこと。（＝mの書き込み通り）

要は
「iPodから何らかの理由でハード的信号、およびソフト的信号がMacに出ていない」
こうは言われなかったがこんな内容。わからん。

ああ、これは「この手の症状はファームウェアの書き換えで直るのではないか。ファームウェアって出ないの？」と聞いての答えか。

ファイヤワイヤポートの充電系が生きてて、「通信」系が死んでいる・・・？こんなこと、過去のウォークマンなら1万円以下で直してくれるんではないか？
ああ、そもそも過去のウォークマンは比較の対象じゃないのか。なんかすっきりしないなあ。企業「リサイクル進めてます」なんか言ったって、「修理するなら新しいの買った方が安い」状況じゃリサイクル・ロングライフ化なんか進めてないだろ・・・。製造中止から8年は部品確保ってな話じゃなくて、買ってたった2年半足らずだぜ。故障に至るまで、俺は開腹もせず、ごく普通に使ってただけだぜ。


でもジニアスバー、Macのサポートにしてはいいかも。相談だけなら、予約できて面談できてタダだし。（主観比、担当「いい人（キアヌ＋藤木似）」に当たった？）

ビックP館とか行くと黒い服着てるけど「OS9？7600？・・・何それ？」ってな店員いるからな。

あ、でも、ジニアスバーに行く前に行ったAkb館「7600ではファイヤワイヤからの外付け起動はあのボードではできない」とその場で答えてくれるところが痛快かも（いいじゃんかよう、外付け起動にすれば「飛んでも」安心と思ったんだ・・・ファイヤワイヤ外付けをG4につなげてそっちから起動すればごく少ない手間で作業の継続が可能では、と）。


ああ、あ〜〜〜あ。
「ものは壊れるひとは死ぬ。そういうことさベイビィ」

今年のMacサンフランシスコのジョブス、「古いiPod買った人もそろそろ買い換えの時期だろう」発言に、やなもんを感じてたんだ・・・。
その上、インテルMacのあのひどいCF。「創造」はハードやCPUとは全然関係ねえよ。デザインのイロハも知らないMac使い、これ以上増やしてどうすんだよ？！過去にはインテルにハンマーぶち込んで・・・シェイムオンユー！！

以上、Macは相変わらずMac、でも前よりは少しマシ、てなお話でした。＝依然、コミュニティが頼り。

あ、OS9起動機、中古市場で値が上がってる。G4機なんか購入価格並み、あるいはそれ以上で並んでる。この景気で印刷業界が末端までサッとOS10対応するとも思えないし、この状況は続く・・・？

すごすぎコービー

asahi.com：ブライアントが１試合８１得点　ＮＢＡ歴代２位記録-スポーツ

ラプターズはどういうディフェンスしたんだろうか？

この試合をどこかで観てみたい＞テレビ局

黒いこぶし

asahi.com：米の愛国歌に起立の意向　メッツ移籍のデルガド-スポーツ

デルガドはえらい。
きみのように思っているのはきみだけじゃない。

スポーツはすぐナショナリズムに利用される。

日本のサッカーと内閣支持率も無関係ではあるまい・・・。

「黒いこぶし」・・・それはメキシコ五輪の男子200メートル表彰台・・・ミュンヘン五輪だったか・・？

松井の今後の動向

松井秀喜　野球の館

はからずも予想が当たり、ヤンキースはＬＡの前に敗退。松井残塁8、かつ最後の打者に。途中から当たりが止まり、？さて調子が悪いのか、だったが、本人のコメントは「研究されていた」。なるほど。
そこを突破しなければ、と言うのは簡単だが・・・言わない。
プレーオフで、研究された上にそこを突破してるのなんか、ギャレット・アンダーソンぐらいでは・・。（ヤンキースで一人好調だったのはジーター、シェフィールドもかな・・）

で、松井、今年で三年契約が切れ、ＧＭも解雇になるだろうから残留等は未定とか。
で、ＮＹ売れればいいマスコミは敗退３罪人＝Ａロッド、ムシーナ、そして松井とか（ＮＹポスト）。
打てなかった、押さえられなかったから負けたんではなく、相手が上を行ったから負けたんだけどな。

で、たぶん、松井は心情としてヤンキース残留の道を選ぶだろう・・・と、懲りずに勝手に予想。

MLB・・外れる予想

Major League Baseball : The Official Site

外れその1
アメリカンリーグのプレーオフ進出チーム、俺の予想
ヤンキースが落ちて、サバシアがいるんでインディアンスが上がってくる＝地区優勝はボストン、ワイルドカードはインディアンス。
外れて・・・地区優勝はヤンキース、ワイルドカードはボストン。

懲りずに、ワールドシリーズ予想。
カージナルスvsボストンで今年はカージナルスの勝ち。
もちろんほぼ根拠なし。
ヤンキース、あの中継ぎ陣では勝ち抜けないと思うんだが。そりゃ勝ってほしいけど。
昨日ボストン負けてフランコーナ「去年と今年はボストンといえども別チーム」と言ったとか。今年はベドロ・マルチネスが確かにいない・・。

わからん。
わからんけど、エンジェルスのソーシア野球、結構好きかも。第一戦でリベラから1点取ったのが今後にどう影響を及ぼすか・・・。

一般会計82兆、特別会計387兆

特別会計見直し本格化 : なるほど経済 : 特集 : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

昨日の10チャン、ハマコー「政治ショー」的特番をちらっと観て驚いた。
一般会計の約5倍の金が国会でほとんど審議されることなく省庁によって使われてる・・。
何が改革だ？！
（だからここにメスを入れるって？・・・）

国会議員、省庁人員そいつらが使う予算、増えてるんだろ？！

なんだか遅きに失していないか？

（北極の氷がもう溶けてるんだから、環境対策も遅すぎる気がするんだが・・異常気象はますます激しくなるだろうし・・・）

地価が上昇

asahi.com： 動き出した「地上げ」、「説得型」目立ち様変わり-住まい

商業地域の再編で人気のあるところの地価が上昇し・・・。
その金は地方の金を集めた投資ファンドで。
いいことなのか・・・。

いずれにせよ、上昇地域と地方、持てる者持たざる者、格差がますます拡大することだけは確か・・・。

ちなみに20％以上下落の商店街、旭川と土浦とか。

朝日も田中も

asahi.com： 「虚偽のメモ」で記者解雇　誤った記事、本紙が掲載-社会

これはねつ造か。
ねつ造部分が核心だった・・・。
じゃあ事実は？

田中と亀井の接点がわからん・・・。

長野の友人によれば、田中って評判良くないすね。物事が進まないと（って、どういう立場かが・・・）

ダメじゃん？

祝つくばエキスプレス開通

土曜夜の常磐線に乗ったら…
柏から乗り込んで来た黒いTシャツのメガネ、雑誌をめくりながら鼻の穴に人差し指を…そして口へ…。
松戸で沢山降り、さほど混んでもいない車内、なのに誰かの持ってるバッグが二度三度と俺にぶつかる。てめえ…、で後ろを見ると七十近い眠そうな親父、手すりに寄りかかり、回転に身を任せ…だから俺にぶつかる。そいつ、時々あー、とあくびとは違う奇声を発し、…取手あたりで降りた。
静かになったのもつかの間、ドアとドアの間のスペースを一人で占領し、左に３０センチ、後ろに３０センチと動く五十男が。社交ダンスの練習なら家でやれよ。
つくばエキスプレスが開通したからって、常磐線の奇異さは変わらず。いや、空いてきた分、タガが外れ…。

タワゴトじゃない

ワタゴト2001

周期的に思う、ジョルナダ690の充電器・・・バッテリーか・・新品はどこに行ったら手に入るのか、で偶然みつけたサイト。

理科系・・・IT系か・・の人の文章力ってすごいですね。文体と平易さが（無意識下に）兼ね備わっている。その上、書いてあることがすごい。

肝に銘じたいので引用。↓

「　2002/3/7　　法則

私は、普段、生産技術部というところに所属して、

お客様のシステムを開発している部隊の生産効率を上げる為のお仕事をしている。

自分で言うのも何なのですが、ある程度の知識がないと

生産性向上の為の話などはできないわけで、

その関係で、いろんな顧客システムの開発部隊とは打ち合わせを行う機会が多い。

プロジェクトの中には「ちゃんとしてるプロジェクト」もあれば「ダメなプロジェクト」もある。

そんな中で、３つの法則を発見した。

＃ちゅーか、多分一般的なんだろうけど、認識してなかった。

一つは、

　「ダメなプロジェクト程、打ち合わせは週末」

ダメプロジェクトの人には、どうやら計画性というのが無く、

仕事の単位が「週」という感覚らしい。

なので、月曜日は、管理業務とかでウダウダして、

火曜日ぐらいから「え〜と、今週は・・・」と考え始める。

んで、「決めなきゃ決めなきゃ」と思いつつ、週末が近づいてくると、

あせってきて、とりあえず打ち合わせをする。

ってわけ。だから打ち合わせがいつも週末になる。

また、こんな法則も、

　「ダメなプロジェクト程、会議開催通知から会議日までに時間が短い」

計画的に「何を決める」とわかってるプロジェクトは、

会議メンバーが揃うようかなり事前に会議予告をしてくる。

対して、酷いところは、毎回直前に電話かかってきて「ちょっとイイですか？」と・・・(-_-;)

これが「ちょっと」な内容じゃないから困ったものです。(^_^;)

最後の法則は、

　「ダメなプロジェクト程、打ち合わせ資料配布が直前」

いやぁ、資料作成に時間がかかるのは分かるけど、

前日とかに、山ほどの添付ファイルを送りつけられても、とても目を通せないッスよ。

ましてや、会議の場で初めて分厚い資料並べられてもねぇ・・・

ムダに時間もかかるし。

ちゅーわけで、私的には、

金曜日の定時後とかで残作業してたりする時に、

自席に電話がかかってきて、「ちょっとイイですか？」

と呼ばれて、目の前に分厚い資料とか置かれつつ、

「今日中に決めなきゃいけないんです」

とか言われたりすると、もう発狂しそうです。(-_-;)　」